"그 사람과 얼마나 친하세요?"
이런 질문에 대부분의 사람들은 그리 어려움없이 친하다고 답한다. 평소 대화하고 만나서 한 두번 차 마시고 식사하는 데는 별문제가 없기 때문이다.
"그 사람을 얼마나 믿으세요?"
이 말에는 선뜻 답하지 못한다. 친한 것과 믿는 것은 전혀 다른 차원의 문제이기 때문이다. 특히 요즘처럼 인맥의 중요성을 따지는 시대에서는 친하다는 것과 믿는다는 것의 차이를 명확히 알아야 실제 비지니스의 성패를 가늠해볼 수 있기 때문이기도 하다.
그런데 이번에 신간 "여자,아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라"를 발간하고 나서 나는 명확한 선을 그을 수 있었다. 평소 믿을 수 있다고 생각하고 있던 분들이적극적으로 돕기 위한 행동들을 하는 것을 볼 수 있었던 것이다.
그 중 한 분으로 WOW 한국경제TV 스타북스 진행자이자 넥스트CEO 대표이신 정진욱 대표님은 책이 발간되기도 전부터 녹화일정을 잡고 초보작가의 부담을 덜어주기 위해 질문도 스스로 미리 뽑아보라고 알려 주셨다. 그래야 무슨 질문이 나올지 아니까 당황하지 않을 수 있다고 하시면서.... 편안하게 대화하는 것처럼 하면 되고 녹화이니까 틀리면 언제든지 다시할 수 있다고 격려해 주시는 등 아주 세심한 것까지 챙겨주셨던 것이다.
다음은 그 때 준비했던 인터뷰 예상질문과 답변이다.
여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라
1) 요즘 가장 관심을 가지고 있는 것이 무엇인가요?
40이라는 나이를 기점으로 인생 전반부를 정리하고 새로운 인생을 준비하는 것과 신간이 나왔으므로 잘 알리는 것도 관심
개인브랜드를 올리는 것에도 흥미를 가지고 있다.
2) 자기를 한 마디로 표현한다면?
“세상을 움직이는 영향력, 그 중심이고 픈 로비스트”
3) 지식 소통 전문가라는 직업을 가지고 있는데 구체적으로 어떤 일을 하나요?
주위의 많은 전문가들을 필요로 하는 곳에 연결함으로 영향력을 만드는 것.
전문가들의 개인브랜드를 향상시켜서 더 높은 가치를 만드는 것에도 관심이 많다.
4) “여자,아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라”가 궁극적으로 말하고자 하는 것은?
여자가 사회생활을 성공적으로 하기 위해 자신만의 리더십 원칙을 만들라는 것.
무조건 열심히 하는 것만으로는 부족하다는 것을 사회생활을 먼저 시작한 선배의 입장에서 경험했기에 조그마한 도움이라도 주고 싶어서 집필을 하게 된 것
5) 리더십이면 굳이 남성,여성을 가릴 필요가 없다고 보는데 왜 여성리더십이 필요하다고 보나요?
물론 리더십은 누구에게나 필요하다고 봅니다. 하지만 어차피 리더십의 근원이 군대에서 시작했기에 남성 위주의 사고가 더 많이 지배적. 여자들이 사회 생활을 하면서 리더로서의 자리에 가게 되는 경우가 많은데 훈련과 경험의 부족으로 오류를 범하는 것도 안타깝고 저 자신도 그런 오류를 범하면서 지금의 자리에 왔기에 여성들이 특히 지켜나가야 할 리더십이 있다고 생각하게 됨
6) M리더십은 무엇을 의미하나요?
힐러리 리더십, 오바마 리더십, OOO 리더십 하는 식으로 리더십하면 이미 성공한 사람들의 리더십이나 향후 리더십을 발휘해야 하는 자리에 오른 사람들의 전유물처럼 취급하는 경향이 있다. 그런 리더십은 듣고 이해는 하겠지만 막상 내가 적용하려고 하니 너무 거리라 멀었다. 어차피 지키지 못할 리더십 원칙들이라면 아무 소용이 없기 때문이다.
내가 지킬 리더십은 내가 만든 리더십이라야 하기에 나 스스로 만드는 리더십(Make your leadership)의 M리더십이라고 볼 수 있고 누구라도 스스로의 M리더십을 만들 수 있음을 보여주고 싶었다.
나의 M리더십은 3M으로 정리했다. (Multigender, Maknergy, Midaspect)
7) 멀티젠더란? Multiple + gender
여성적 리더십과 남성적 리더십을 동시에 발휘할 수 있어야 한다는 것이죠.
누구나 두가지 리더십 자질을 동시에 가지고 있는데 나에게 강한 것은 그대로 유지하면서 부족한 역량을 키워야 하고 필요한 순간에 리더십 역량을 발휘해야 하는 것이다.
리더의 역할은 혼자 힘으로 모든 것을 처리하는 것이 아니라 다양한 역량을 가진 사람들을 하나의 힘으로 묶어서 시너지를 내는 것이라고 봅니다. 그러기 위해선 탁월한 전문성을 갖춰야 함과 동시에 그것을 소통시킬 수 있는 나름의 커뮤니케이션 원칙들을 가지고 있어야 하는 것이지요. 여자들에게 강조하고 싶은 것도 바로 이점입니다. 일은 탁월하게 잘 하는데 상사와의 소통이 원활치 않아서 제대로 평가받지 못하는 경우를 많이 보게 되니까요.. 반대의 경우도 많지만요. 아랫사람을 효율적으로 리드하기 위해서도 반드시 필요한 역량이라고 생각하고 있습니다.
9) 미다스펙스란? Midas + Respect
리더십의 핵심은 바로 영향력이 아닐까 싶다. 셀프리더십도 결국은 나 스스로에게 영향력을 미치지 못하면 아무런 의미가 없기 때문이다. 거기에 더 중요하게 추가하고 싶은 것은 따뜻하면서도 긍정적인 영향력이라야 한다는 것이다. 두려움과 공포로 조성되는 영향력은 그 끝이 뻔하기 때문이다.
현재 존경하는 미다스펙트의 대표는 바로 오프라 윈프리이다. 나도 그녀와 같은 영향력을 가지고 싶은 게 바램이다.
10) 직장을 시작하는 사회초년생에게 사회생활을 먼저 시작한 선배로서 꼭 해주고 싶은 말은 무엇인가요?
무조건 최선을 다하고 열심히 하면 반드시 성과는 나게 마련이다. 하지만 자기 자신만의원칙이 없다면 어느 순간 그 방향을 잃고 헤매게 된다. 영원히 잘 하는 사람은 없기 때문이다. 그래서 나를 가장 나답게 하는 리더십원칙이 필요하다고 생각하게 된 것이다.
한결 같은 모습으로 나를 지켜줄 수 있는 나의 리더십을 사회 시작하는 시점부터 만들어서 지켜 나간다면 어려움이 있더라도 스스로를 지켜줄 수 있을 것이고 그만큼 시행착오를 덜 수 있을 거라는 확신이 든다. 누군가 내게 이런 것을 말해주었더라면 조금은 덜 방황했을 거라는 생각이 든다.
11) M리더로 생각하는 리더상이 있나요?
파코메리 박형미 사장님과 YBM SISA 정숙희 이사님입니다.
여성으로서 아름다움을 지켜가면서도 남성적인 리더십 성과들을 만들어가고 계시는 분들입니다. 그리고 탁월한 커뮤니케이션을 통해 조직의 소통을 원활하게 하면서도 그 분야의 전문성을 최고로 만들어가고 계시죠. 그리고 따뜻한 영향력을 행사하고 계시니 제가 존경하는 M리더임에 틀림없답니다.
녹화: 2009년 8월 19일
본방송: 2009년 9월 5일 (토) 6:00 ~ 7:00 , 12:00 ~ 13:00
재방송: 2009년 9월6일 (일) 6:00 ~ 7:00
인터넷 방송 : WOW 한국 경제TV 홈페이지 스타북스
"여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라" - 조 연 심
http://www.wowtv.co.kr/program/index.asp?from=tv&pgmid=P0730&pcode=T02060000
이러한 질문을 기본으로 다양한 질문과 그에 대한 답변을 한 시간여동안 하는 동안에 나는 다시금 나의 리더십을 정리할 수 있었다. 정진욱 대표님은 이렇게 말씀하셨다.
"새로 시작하는 20대가 읽는 것도 좋겠지만 3040의 세대가 다시금 자기 삶을 정리하고 2막을 준비하기 위해서도 읽으면 도움이 되는 책이네요"
WOW 한국경제TV는 주식을 소개하는 프로그램으로 경제의 한 축을 담당하는 대표적인 케이블TV 중의 하나이고 스타북스는 5년 이상을 장수한 간판 프로그램이다. 이름만 대면 알 수 있는 유명 저자들을 방송하는 것이 방송사 입장에서는 시청률 차원에서는 유리할 텐데 아무런 조건없이 무명인 나를 그것도 책이 나오기도 전부터 녹화날짜를 잡아주시던 정진욱 대표님을 나는 이렇게 평한다. 정말 믿을 사람이라고...
다시금 넥스트 CEO의 정진욱 대표님께 감사의 마음을 전하고 싶다.
