브랜드네트워크 40라운드

감수성을 고려하지 않은 기업, 감수성의 지연, 생활 속의 감수성을 고려하지 않은 창조적 예술, 그리고 역사 속 감수성의 지연 등은 모두 짙은 아쉬움을 남겼다.

언어에 관해 생각해 보자.

언어란 마음과 마음 사이를 연결하는 매체이다. 그것은 듣고 읽으며, 말하고 쓰는 소통수단이다.

최근 이 문제에 대해 많은 생각을 하고 있다.

우연히 본 한 줄의 글이 마음을 두드리고 쉬이 가시지 않았다. 점점 가슴깊이 스며든다.

‘침묵보다 가치 있다 여겨질 때 말하고
                              백지보다 나을 때 글을 쓰라’

생각해 보면 우리는 모두 자신을 드러내고 싶어한다. 자신의 가치를 인정받고 싶기 때문이다. 그러나 말을 많이 하며 잘났다고 자찬하는 것은 얼마나 어리석고 부질없는 짓인가! 오히려 침묵하는 한 사람이 돋보이는 세상이다. 모두가 말하고 있기 때문이다.

자신을 드러내면서도 기교 있지 못하면서 솔직하다는 미명하에 타인의 감정과 정서를 고려하지 않는다. 그것은 솔직한게 아니라 무지한 것이다. 우리나라 토론프로그램에서 많이 목격하는 바이다.

독일의 철학자 비트겐슈타인은 말했다.

‘내 언어의 한계가 내 세계의 한계다’라고!

감성우위의 사회에서 어휘의 선택은 무엇보다 중요하다.

다음의 문장을 보고 어떤 느낌이 드는가?

가 : 신입사원 채용 후 2년 이내 해고 가능

나 : 임시직으로 써보고 2년 후 채용가능

굳이 마음에 드는 문장을 고르라면 어떤 문장을 고르겠는가?

사실 내용은 같은 것이다. 그러나 어휘를 선택하고 문장을 만드는 과정에서 얼마나 감수성에 기초한 표현을 했는가에 따라 엄청난 반향을 불러일으킨다.

전자는 프랑스의 청년취업 증진을 위한 입법으로 도입된 채용공고이다. 이 공고로 평생고용을 외치며 대규모 시위를 했고 심각성이 증대되자 이 고용관련법을 4개월 뒤 철회하기에 이른다. 사회적 비용은 말할 수 없이 컸다.

후자는 독일의 입법에 따른 채용공고이다. 아무 소요 없이 열심히 일했다. 2년 뒤에 정식으로 채용될 꿈을 품고서!

감성우위의 사회에서 언어의 무분별한 사용은 국가간의 대립을 초래한다.

2008년 이명박 정부는 대북관련 발언에서 심각한 언어실수를 저질렀다.

‘우리가 선제공격할 수 있다’ ‘북한에서 요구하지 않으면 식량지원 않겠다’ ‘북한의 국민소득을 3천달러까지 올려주겠다’등의 말이다. 상대방의 마음에 상처를 주는 말만 골라하는 느낌이다. 최악의 선택이다. 그 후 남북관계는 극도로 꼬이기 시작했다.

미국 뉴욕에 라 구아디아(La Guadia) 공항이 있다.
이 이름은 1920년대 미국 뉴욕에서 법원에 재직하던 판사의 이름이다.
그가 판사로 있을 때 한 노인이 빵을 훔치는 사건이 발생했다. 결국 그 노인은 법정에 출석하여 재판을 받게 되었다.

‘아니 나이도 많은 분이 염치없이 빵을 훔쳐 먹습니까?’고 힐난했다.

그러자 노인이 대답했다.

‘사흘을 굶었더니 눈에 보이는 것이 없었습니다.’

판사는 결국 판결을 내렸다.

‘빵을 훔친 죄에 대해 10불의 벌금을 선고한다. 이 노인은 지금 나가면 다시 빵을 훔칠 수 밖에 없는 상황이다. 내가 좋은 음식을 먹으며 배고픈 이웃을 돌보지 못한 벌로 10불의 벌금을 내겠다.’고 하면서 즉석에서 10불을 내 놓았고 이를 본 방청객들이 십시일반 모아 40불이 넘는 당시로서는 거액을 마련해서 노인을 주었다.

그는 노인에게 불우이웃이란 말을 쓰지 않았다. 법률적 잣대는 공정했지만 그의 언어는 약자 편에서 강자의 오만을 드러내지 않은 것이다.

이 판사의 이름이 훗날 공항의 이름이 된 것이다.

기업이 정상으로 가는 길은 3가지 방법이 존재한다.

첫째는 기술과 지식의 최고가 되는 것이다. 특별하고 차별화된 기술로 무장하는 것이다.

둘째는 마케팅력의 극대화를 꾀하는 것이다. 무엇이든 팔 수 있는 능력만 있다면 최고의 기업이 된다.

셋째는 인사 및 조직관리의 최고가 되는 것이다. 일을 하고 성과를 내는 것은 사람이 하고 시스템이 하게 된다.

한국에 맞는 인사조직관리의 기본은 이성이 아닌 감성적 리더십이다.

이 감성경영은 감수성을 발휘하려는 노력을 끊임없이 해나가는 것이고 동시에 언어의 표현방식에 대한 깊은 주의를 기울이는 것이다.

칼 포퍼는 사회가 성장하면서 최선의 선택보다 최악의 상황을 회피하는 것이 더 중요하다고 말한바 있다. 최악은 내가 무엇을 선택하고 어떤 노력을 기울이느냐에 따라 얼마든지 달라질 수 있다.

모든 것은 인간에 대한 깊은 이해로부터 시작되고 마무리된다.

감사합니다. 이만 총총...! 

요즘 저는 40대라는 나이에 대해 관련이 있는 일들을 많이 하고 있습니다. 40대가 주축이 되어서 활동하고 있는 소셜 네트워크 모임에 참여하고 있고 저와 비슷한 나이와 경력을 가진 40대 직장인 두사람과 이야기를 나누며 코칭을 진행하고 있습니다. 40대라는 나이를 생각해 보면 나름대로 정형화된 모습을 그릴 수 있게 됩니다. 직장과 사회 경력을 합쳐 십오년에서 이십오년 정도 되었고 대체로 4인가족을 꾸리며 나름

친구들이나 제가 다녔던 회사의 동기들처럼 잘 알고 지내는 사십대를 만나게 되면 아직까지는 조직에서 나름대로 역할을 잘 해내고 있기 때문에 큰 어려움은 없다는 것을 알게 됩니다. 다만 과거 조직에서는 익숙했던 피라미드 인력구조가 종형으로 바뀌어 버린 요즘에는 IT기술의 발달이나 학습을 통한 생산성 증가로 버텨 왔지만 다가올 베이비붐 세대의 은퇴와 더불어 어떤 변화가 와서 자신의 위치가 달라질지에 대해서 걱정스러워 하는것도 사실입니다.

 그런데 직장에 다니는 사십대 중에서 자신의 앞길에 대해 고민하는 사람들과 이야기할 기회를 갖게 되었습니다. 저와 비슷한 나이로 나름대로 조직에 충성을 다해서 일해왔지만 자신의 성장이 한계에 와있고 앞으로의 일을 더 잘해내리라는 보장이 없습니다. 이 경우 어떻게 해야 할지 답답하다고 말하는 사람들이 있습니다. 자신이 이 조직에서 해줘야 할 역할을 현재까지는 잘 해왔는데 앞으로 얼마나 더 그 역할을 다할 수 있을지 알 수가 없다는 것입니다. 그렇다고 당장 내가 속한 조직을 떠나서 자신만의 일을 하기에는 세상에 대해 제대로 알고 있다고 말할 수 없고 수많은 두려움이 앞을 가립니다. 

그럼 이런 사십대가 처한 환경속에서 어떻게 대처 해야 할까요? 어떤 경력을 쌓아서, 어떤 노력을 통해서 성공의 길은 아니더라도 나름대로의 확고한 위치를 잡아서 평균수명이 조만간 80세를 넘어설 시대를 살 수 있을까요? 정답을 찾기는 쉽지 않지만 나름대로 많은 사람들의 조언들 들어보면 길이 없는 것은 아니라는 것을 알게 됩니다.

 우선 먼저 자신을 성찰하는 과정이 필요하다고 봅니다. 많은 40대가 직장생활을 시작한 이후 그저 앞만 보고 달려 왔습니다. 주어진 환경에 적응하고 주어진 업무를 잘 하기 위해 새벽부터 밤늦게까지 매진해 왔습니다. 그러나 한편으로는 불투명한 미래에 대해 고민하고 있습니다. [그럼 나는 어떻게 할 것인가. 나는 어떤 삶을 살고 싶은가. 나는 과거부터 무엇을 잘해 왔으며 어떤 능력을 확보하고 키워가야 할 것인가 ? ] 이런 자기성찰 시간을 얼마나 가져 보셨습니까?

 많은 기업에서 인재상을 설정할때 요즘은 T자형 인재가 필요하다고 말합니다. 자신의 전문적인 능력은 기본적으로 갖고 있어야 하지만 이것만으로는 세상을 이끌 수 없으며 웬만한 분야를 조금씩은 이해할 수 있는 제너럴리스트가 되어야 한다는 것입니다. 자신이 스페셜리스트로서의 능력을 갖추고 있더라도 일정정도 나이와 경력이 되면 스페셜리스트를 부릴 수 있는 능력을 함께 배양하고 보유해야 한다는 것이지요. 정말 저는 맞는 말이 아닐까 싶습니다. 저는 직장생활하면서 나름대로의 전문적인 분야를 공부해 왔고 이제는 제너럴리스트가 되기 위해 꾸준히 공부하고 익히고 있습니다.

 세번째는 창의적으로 미래를 준비해야 한다는 것 입니다. 지금 달리고 있는 길에서 더 이상 비전이 보이지 않을 경우 과감히 자신의 핵심 능력을 바꾸어야 합니다. 자신의 장점을 살려 나아갈 목표를 수립하고 꾸준히 배워야 합니다. 세상의 지식을 배우는 가장 좋은 방법은 독서경영 차원의 학습과 독서를 하는 것이고, 세상의 사람을 알려면 사람을 만나야 합니다. 필요하다면 자신이 읽고 있는 책의 주제를 바꿔볼 필요도 있고 자신이 만나고 있는 사람들을 바꿀 필요도 있습니다. 

마지막으로 네번째는 세상은 혼자서 갈 수 없다는 것 입니다. 자신이 가진 역량을 세상에 떨쳐서 무엇인가를 얻으려면 많은 사람의 도움이 필요합니다. 요즘 소셜 네트워크 라고 하는 인적 네트워크 관계가 폭발적으로 증가하고 있습니다. 제가 참가하고 있는 소셜네트워크만 해도 여러개이고 많은 사람들이 참여하고 있습니다. 혹시 자신이 속한 직장만 바라보고 자신과 비슷한 환경에 있는 사람과 만나고 있는것은 아닌지 한번 점검해 보시기 바랍니다. 둥지가 따뜻한 사람일수록(좋은 직장에 다닐수록) 외부를 처다보지 않는 경향이 많습니다. 저는 우리나라에서 제일 큰 대기업을 다녔지만 그곳을 떠난 것을 한번도 후회해본 적이 없습니다. 왜냐하면 외부에서 보기에는 좋아보이고 안락해 보이는 그곳이 언제까지고 우리를 보호해 줄 수 있을 만큼 만만한데는 아니라는 것을 알고 있기 때문입니다.

 오늘 소개하는 책 [앞으로 10년, 나의 몸값을 결정짓는 변화 마인드맵] 을 읽으면서 정말 저와 같은 세대 40대가 꼭 읽어보고 그 방법론들을 새겨서 나의 앞으로의 몸값을 어떻게 결정할 것인가를 고민해 봤으면 좋겠다는 생각을 합니다. 오늘의 독서경영은 토론에 적합한 책은 아니지만 나름대로 의미있는 책입니다. 가끔은 독서경영을 통해서 자신을 발견하고 성찰하는 시간을 가져 보는 것도 좋겠습니다.  

감사드리며
안계환 드림

탤런트 최불암 선생과의 만남!

대학을 졸업하고 나는 사회 초년생으로 마포구 신수동 출판단지 내에 있던 월간 [어린이세계]사를 다녔다. [어린이세계]는 상업적 어린이 잡지였던 어깨동무와 비교해 교육적인 콘텐츠를 많이 수록했던  잡지였다.

도서산간벽지까지  학교를 통해 배포되었던 [어린이세계]는  각계 지도층 인터뷰를 통해 어린이들에게 꿈과 희망을 전하는 코너가 있었다. 초짜 기자가 인터뷰를 맡는다는 것은 쉬운일이 아니었지만 섭외에서부터 취재, 원고작성, 사진촬영, 편집까지 모두 단독 진행하였다. 우리는 모든 것을 해야하는 우리 스스로를 ""잡기자라고 호칭하며 참 열심히 했다.

당시 최불암 선생은 아마 40대 초반이었던 것으로 기억되는데... 지금 생각해보면 아무리 당당하게 인터뷰를 한들 불혹을 넘긴 나이에 초짜 기자인줄 눈치챘겠지만 선생은 내게 어설프다는 표정 하나 안짓고 내내 웃음으로 인터뷰에 응해주었던 것으로 기억된다.

그리고 더더욱 초짜인 내가 들이댄 앵글에도 금방 포즈를 취해주셔서 역시 프로다운 면모를 잃지 않으셨다.. 그 인자한 미소는 아직도 눈 앞에 잔상으로 남아있다.

최불암 선생은 지금도 어린이재단 후원회장을 맡아 하시는 걸로 알고 있다. 세월이 흐르면 사람도 변한다는데 한결같은 모습에 저절로 고개가 끄덕인다... 참 아름답다...

후에 나는 잡지사에 게재하려고 방송국 제작과정을 취재하던중 방송국 윗분으로부터 프로포즈를 받았다. 한 1주일쯤 고민한 끝에  "그래 큰물에서 놀자"는 심경으로 잡지사를 떠날 결심을 하고 후에 통일부 장관을 역임하신 발행인 강인덕 소장님께  사실대로 다 말씀드렸다.
 
발행인께서는  내 이야기를 다 들으시더니  내 눈을 한참 바라보셨다... 그리고 내게  " 방송국이란 만만치가 않네... 그러나 자네는 해낼걸세! 꼭 성공할거야!! 그러나 만일 가서 힘들고, 언제든지 돌아오고 싶으면, 아무때라도 다시 오게. 자네 책상은 내가 그대로 둘테니까 " 라고  말씀하셨다. 나는 이 말씀에 용기를 내어  KBS 교양제작국에 터를 옮겨 많은 프로그램을 만들며 구성작가 1세대의 획을 그을 수 있었다.

불혹을 훨 넘긴 나이에 만난 이 낡은 사진 한장이 오늘 나를 채찍질 한다.
늘 한결같은 마음으로 공인의 자리를 지키고 계신  탤런트 최불암 선생님!!
사회의 큰 어른으로서 작은 날개짓에도 큰 배려와 용기를 주신  발행인 강인덕 소장님!!

이 두 분처럼 나도 과연 누구의 멘터가 되고 있는가?

Writer Profile
	방미영  집단지성 네트워크 '더포티라운드 The 40 Round' 작가, 드림엔터기획 대표,  한국방송예술진흥원 겸임교수입니다.  기자, KBS 구성작가 등 풍부한 현장 경험과 문화예술행정경영 박사 과정의 이론적 토대로 문화예술콘텐츠를 기획, 개발하고 있으며, 이명박대통령을 비롯한 명사들의 자서전 집필로 개인 브랜드를 구축해드리고 있습니다. 특히 집단지성네트워크 40Round와 함께 선진화사회의 주축을 이루고자 합니다.  http://artbang.tistory.com

첫째,

2007년 7월 12일 신문 지면에는 다음과 같은 기사들이 실렸다.

“시인이자 화가이며 무용평론가인 김영태(金榮泰)씨가 2007년 7월 12일 오전 3시50분 고려대 안암병원에서 향년 71세로 별세했다. 고인은 1962년 홍익대 서양화과를 졸업하고 1959년 ’사상계’에 시를 발표하면서 문단에 데뷔했으며, 대학시절 외국서적 판매점에서 접한 발레 사진집에 매료되면서 1969년 이후에는 무용평론까지 겸해왔다. 미술, 무용, 음악 등 예술 전반에 폭넓게 관여한 시인답게 작품 곳곳에 공연예술ㆍ여행ㆍ미술ㆍ일상사 등을 독특한 풍경으로 연출해놨다. 고인은 ’무용과 결혼했다’는 말을 들을 정도로 무용을 사랑한 평론가이기도 했다. 암 투병 중에도 지난해 말까지 대학로 공연장을 지킬 정도로 현장에 대한 애착이 남달랐으며 공연예술 월간지 ’객석’ 7월호에 칼럼을 쓰는 등 마지막까지 집필 활동을 멈추지 않았다. ...”

김영태 선생은 [문학과 지성] 시집의 표지를 그린 것으로도 잘 알려져 있다. 그런 고인이 돌아가시기 직전 [자주색 목인]이라는 전시와 출판을 했다. 이 전시는 문화예술계의 주요 인사들의 캐리커처를 그려 징에 에칭해서 전시하는 것으로 소프라노 조수미 등 문인, 화가 ,무용가, 음악인 등의 초상을 담아 그린 전시회였다.

김영태 선생이 그려주신 캐리커처로 징에 새겨 [자주색 목인] 전에 전시된 작품이다.

둘째,

지난 6월,  일본 돗토리현에 시찰을 다녀왔다. 돗토리현은 잘 알려진데로 사구 즉, 모래언덕 하나로 관광객 유치에 성공한 곳이다. 이번 시찰은 문화콘텐츠의 개발과 성공 사례를 직접 확인하고 교류하는 차원에서 방문한 것으로 나름대로 많은 생각을 하는 계기를 마련할 수 있었다.

 돗토리현은 고 여운계 선생이 마지막 민간 치료를 위해 머물렀던 삼조온천으로 최근 더 유명해졌다. 라듐온천으로 온천물을 먹으면 피부병과 속병을 치료하는데 용이하다는 평판으로 연일 관광객들로 몰려드는 명소였다. 머무는 동안 온천욕으로 그동안 지친 심신을 쉴 수 있어 행복한 시간이었다.

그곳에서 만난 화가가 그려준 캐리커처다.

이 두 자화상이 다른 사람에게 비춰진 지금 현재 내 모습일 것이다.

Writer Profile
	방미영  집단지성 네트워크 '더포티라운드 The 40 Round' 작가, 드림엔터기획 대표,  한국방송예술진흥원 겸임교수입니다.  기자, KBS 구성작가 등 풍부한 현장 경험과 문화예술행정경영 박사 과정의 이론적 토대로 문화예술콘텐츠를 기획, 개발하고 있으며, 이명박대통령을 비롯한 명사들의 자서전 집필로 개인 브랜드를 구축해드리고 있습니다. 특히 집단지성네트워크 40Round와 함께 선진화사회의 주축을 이루고자 합니다.  http://artbang.tistory.com