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요즘 서울에서는 디자인 서울을 지향하는 오세훈 서울시장의 정책에 따라 많은 곳에서 공사가 진행되고 있습니다. 특히 한강은 디자인 정책의 핵심지역으로서 반포나 저희 집에서 가까운 난지 한강공원이 각종 휴식시설로 탈바꿈하고 있습니다. 멋진 모습으로 변화가 이루어진 곳이 아주 많습니다.
 
그런데 한강공원에 심어지고 있는 수많은 나무나 시설물들을 볼 때마다 물에 관한 전공과목을 대학에서 배웠고 지리에 관심이 많은 저는 가끔 우려 섞인 상상을 합니다. 한강은 놀이공원이기 이전에 식수원이고 물이 지나가는 길이며 한강공원은 홍수때 물을 통수해야 하는 여유공간인데 저렇게 해도 될까 하고 말입니다. 만약 몇십년에 한번 올까말까 한 홍수가 한강수계에 발생 했을 땐 저 시설물들은 상당수가 물에 잠겨 파괴될 수도 있으며, 물을 담을 공간이 줄고 유속이 느려져 물이 빨리 바다로 빠져나가지 못해 많은 지역이 침수되는 일이 일어날 수도 있습니다.
 
괜한 기우일까요? 최근 수십년간 한강 상류에 건설된 소양강댐과 충주댐을 비롯한 몇몇개의 댐이 홍수시에 상당량을 저장해 홍수를 막아주기 때문에 아마도 과거 60년대처럼 큰 홍수는 없을 테지만 자연 현상이란 예측하기 어려운 것이라서 그에 반하는 일을 할 때는 한번쯤 체크해 보는 것도 좋다고 봅니다.
 
서울의 한강이 이렇게 아름답게 변모할 수 있는 것도 사실 한강수계에 건설된 댐의 역할이 매우 큽니다. 물론 이로운 댐으로 평가되는 것도 있고 자연생태계만 해치고 큰 이득은 없이 정치적 목적으로 건설되는 것도 적지 않아서 일부 지역에서는 댐을 해체하고 있기도 합니다.
 
가끔은 언론상에서 우리나라가 물부족 국가라고 이야기하는 것을 보신적 있으시지요? 하지만 전세계적으로 볼 때 우리나라는 물에 관해서는 축복된 나라인 듯 싶습니다. 겨울에는 비가 적게 오고 여름한철 비가 많이 내리기도 하지만 그렇다고 물 때문에 늘 고통 받고 있지는 않습니다. 수많은 나라에서 물의 부족 때문에 심각한 고통을 겪고 있고 일부 지역에서는 지나치게 집중된 물 때문에 많은 사람들이 삶에 위협을 느끼기도 합니다.
 
어린아이의 경우 물은 인간의 몸은 80%가까이 구성되어 있고 성인남자의 경우는 55% 정도, 여자의 경우는 50% 정도 물이라고 합니다. 그만큼 인간과 물은 가까이 할 수밖에 없는 존재입니다. 물은 없어도 큰 일이고 물이 많이 있지만 너무 많거나 오염으로 훼손될 경우 삶에 큰 고통을 볼 수 있습니다.
 
말레이 반도에 딸린 작은 섬을 영토로 하고 있는 싱가폴의 경우 말레이시아로부터 물을 구입해서 국민에게 공급하고 있는데 이것뿐만 아니라 빗물의 저장, 사용된 물의 재활용 등에서도 대단한 국가적 관심을 가지고 정책을 추진하고 있습니다. 사막지역에 위치한 국가의 특성상 물의 사용에 관해서는 이스라엘만큼 철저한 방법으로 하는 곳이 없는 것 같고 덕분에 수처리 기술 및 환경적 사용에 관한 기술개발을 통해 다른 나라에 수출하고 있기도 합니다.
 
앞으로 물은 우리에게 어떤 과제를 줄까요? 지구 온난화에 따른 현상으로 빙하가 녹고 있고 덕분에 강수량은 늘어날 가능성도 있습니다. 하지만 이것도 지역에 따라서는 어떤 방향으로 변화될지 모릅니다. 생명처럼 소중한 물, 지금 우리는 물 부족을 느낌이 없이 펑펑쓰고 있지만 언제 어떻게 부족해 지고 어떤 방식으로 오염이 될지 알 수 없습니다. 늘 관심을 가지고 우리에게 적절한 방안은 무엇이 있을지를 고민할 필요가 있습니다.
 
오늘의 독서경영은 [물의 미래]에 관한 도서를 통해서 우리에게 가장 중요한 과제이지만 큰 관심을 두고 있지 않은 물에 대해서 더 알 수 있는 기회가 되셨으면 합니다.


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얼마전에 잘 알고 지내는 모 여성 CEO께서 여성이 쓴 책 중에서 추천할 만한 책을 한권 골라 달라고 말씀하셔서 교보문고에 가서 한참을 찾아 보았습니다. 겨우 뒤진 끝에 고른 것은 한비야씨가 쓴 수필집 "그건 사랑이었네" 이었습니다. 여성 기업인이나 여성 리더가 제대로 사람들에게 영향력을 주기 위해서 쓴 글은 별로 없었습니다. 결국 이 책을 선정해서 리뷰를 작성했는데 쉬운 수필집이고 신변잡기의 이야기어서 그랬는지 퇴짜를 맞았지요. 물론 내용이 좋아서 그랬겠지만 베스트셀러 작가인 한비야씨가 썼다는 이유로 많은 사람들이 즐겨읽는 베스트셀러가 되고 있기는 하지만요. 


요즘 미국사회에서 대학졸업자의 남녀 비율을 보면 여성이 남성의 숫자를 넘어섰다고 합니다. 우리나라에서 아직은 남성이 대학졸업자나 취업자수가 더 많습니다. 하지만 점점 공무원수, 고시합격생 등 시험을 통해서 사회에 진출하는 경우 점차 그 수가 확연하게 증가하고 있다는 것을 알 수 있습니다.습니다. 그만큼 교육에 관해서는 남녀평등의 시대가 되어가고 있는 온지 오래고 사회 진출의 경우에도 과거에 비해 여성의 참여가 두드러지고 있습니다. 또한 사회 각 분야에 참가하고 있는 여성의 사회적 지위가 크게 향상된 것도 사실입니다. 하지만 직장에서 일정수준 이상의 위치를 차지하고 있는 여성의 숫자는 놀랍게도 매우 적습니다. 
 


여성이 사회생활하기에는 여러가지 여건에서 남성에 비해서 어려운 것이 사실입니다. 가정내에서 남녀평등이 실현되고 있다고 해도 여성의 경우 육아나 가정생활을 여전히 책임지는 상황이 지속되고 있기 때문에 여러가지 여건이 힘이 많이 듭니다. 하지만 그렇다 하더라도 여성이 비즈니스 현장에서 제대로된 리더가 매우 적다는 데에는 아쉬움이 있는게 사실입니다.
 


최근 미국 아마추어 골프대회에서 최연소 기록을 깨면서 우승한 안병저는 저의 아내가 먼저 읽고 책의 내용에 대한 평가를 들었습니다.훈 군의 어머니가 탁구 금메달리스트인 자오즈민입니다. 그 분이 비즈니스를 하고 있는 여성 CEO라는 것이 알려 졌고 인터뷰 기사가 있길래 반갑게 읽어 보았읍니다. 중국에서 태어났고 탁구 금메달리스트로서 중국인에게도 한국인에게도 잘 알려져 있다는 장점을 살려서 한국의 인터넷 기술을 중국에 서비스 하고 있다고 합니다. 훌륭한 아들을 키워낸 어머니로서 보다는 여성 비즈니스맨으로서 관심있게 인터뷰 기사를 보았습니다. 
 


여성의 CEO의 입장에서, 비즈니스를 하고 있거나 향후 비즈니스 현장에서 일할 여성들을 위한 책은 정말 드뭅니다. 오늘 소개하는 이 책의 저자 조연심 대표는 교육관련 대기업에서 뛰어난 실력을 발휘하여 나름대로의 입지를 굳혔고 차근차근 비즈니스맨으로서의 실력을 쌓았습니다. 이 책에서는 자신이 겪었고 나름 경험에서 우러나온 이야기들을 펼쳐 놓았고, 여성CEO로서 여성들이 사회생활하면서 놓치기 쉬운 사회생활의 ABC를 잘 표현해 주고 있습니다.
 


여성이 진정한 리더가 되기 위한 첫번째 해야 할 일은 멀티젠더(Multigender=Multiple+Gender) 가 되는 것입니다. 여성의 특성을 살려 여성과 남성의 차이를 인정하고 여성만의 강점을 살려서 비즈니스 현장에서 실력을 발휘하라는 말입니다. 비즈니스 세계에서 남성인지 여성인지는 중요하지는 않습니다. 하지만 비즈니스 세계를 지배하고 있는 남성의 입장에서 상대가 여성이라면 여성으로 바라보게 되고 여성으로서의 장점을 가지고 있다면 비즈니스가 쉬워질 수 있습니다. 


두번째는 맥너지(Maknerge=Make Synergy) 하는 것 입니다. 세상에서 살아남으려면 자신의 모습을 프로답게 만들어 갈 필요가 있습니다. 끊임없이 자신에게 잠재되어 있는 역량을 깨워 자신만의 경쟁력을 가꾸야만 합니다. 특히 비즈니스 현장에서 중요한 요점의 하나인 커뮤니케이션 능력을 살리는 것은 여성들이 남성들에 비해서 특히 약한 부분이라서 잘 키우고 가꿀 필요가 있습니다.


 세번째는 미다스펙트(Midaspect=Midas+Respect) 입니다. 성공적인 비즈니스를 만드는데 기본적으로 갖추어야 할 소양은 열정입니다. 사람의 마음을 움직이는데 있어서 열정만큼 중요한 것은 또 없습니다. 마이다스 대왕는 만지는 것은 무엇이나 황금으로 바꾸었습니다. 여성이 세상을 변화시키는 변화의 주역으로서 자리매김 할때 무엇이나 황금으로 만들 수 있습니다.  


오늘의 독서경영은 여성이 리더로서 세상에 나설때 필수적으로 갖추어야 할 리더십의 기본적인 내용들을 여성리더의 입장에서 알려주는 좋은 책을 소개해 드렸습니다. 저는 저의 아내가 먼저 읽고 책의 내용에 대한 평가를 들었습니다. 이 책은 리더가 되어 있거나 리더가 되고 싶은 여성들이 읽고 한 가지라도 자신의 삶의 무기로 삼을 수 있다면 좋겠습니다.  또한 남성이 읽어보고 자신의 애인에게나 아내에게 전달해 준다면 더욱 좋겠습니다.
 


감사드리며

안계환드림

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요즘 저는 40대라는 나이에 대해 관련이 있는 일들을 많이 하고 있습니다. 40대가 주축이 되어서 활동하고 있는 소셜 네트워크 모임에 참여하고 있고 저와 비슷한 나이와 경력을 가진 40대 직장인 두사람과 이야기를 나누며 코칭을 진행하고 있습니다. 40대라는 나이를 생각해 보면 나름대로 정형화된 모습을 그릴 수 있게 됩니다. 직장과 사회 경력을 합쳐 십오년에서 이십오년 정도 되었고 대체로 4인가족을 꾸리며 나름

대로의 사회적 위치를 가지고 있습니다. 직장에 다닐 경우 부장급 정도 되고 한 단위 조직의 팀장을 하고 있기도 합니다. 조직에서 내가 해줘야 할 역할이 상당히 크고 밑에서 치고올라오는 후배 사원들을 다독거리며 성과를 내야 하기도 합니다.

저처럼 고용된 직장에 다니지 않으면서 나름대로 사회적 위치를 차지하고 있는 40대는 자신이 그동안 경험을 통해 쌓아놓고 있는 컨텐츠를 좀더 포장하고 만들어서 세상에 잘 팔릴 수 있는 자신의 브랜드를 만들어야 하는 압박을 받고 있습니다. 하지만 세상의 변화의 속도가 백년전보다 수십배에서 수백배까지 빠른 속도로 진행되고 있는 요즘, 과거의 십년 변화보다 앞으로 십년의 변화가 얼마나 빠르게 진행될지 가늠하기가 쉽지 않은 형편이기 때문에 머뭇거리다가 세상에 휩슬려 버리지 않는건지 걱정스럽습니다.
 

친구들이나 제가 다녔던 회사의 동기들처럼 잘 알고 지내는 사십대를 만나게 되면 아직까지는 조직에서 나름대로 역할을 잘 해내고 있기 때문에 큰 어려움은 없다는 것을 알게 됩니다. 다만 과거 조직에서는 익숙했던 피라미드 인력구조가 종형으로 바뀌어 버린 요즘에는 IT기술의 발달이나 학습을 통한 생산성 증가로 버텨 왔지만 다가올 베이비붐 세대의 은퇴와 더불어 어떤 변화가 와서 자신의 위치가 달라질지에 대해서 걱정스러워 하는것도 사실입니다.

 그런데 직장에 다니는 사십대 중에서 자신의 앞길에 대해 고민하는 사람들과 이야기할 기회를 갖게 되었습니다. 저와 비슷한 나이로 나름대로 조직에 충성을 다해서 일해왔지만 자신의 성장이 한계에 와있고 앞으로의 일을 더 잘해내리라는 보장이 없습니다. 이 경우 어떻게 해야 할지 답답하다고 말하는 사람들이 있습니다. 자신이 이 조직에서 해줘야 할 역할을 현재까지는 잘 해왔는데 앞으로 얼마나 더 그 역할을 다할 수 있을지 알 수가 없다는 것입니다. 그렇다고 당장 내가 속한 조직을 떠나서 자신만의 일을 하기에는 세상에 대해 제대로 알고 있다고 말할 수 없고 수많은 두려움이 앞을 가립니다. 

그럼 이런 사십대가 처한 환경속에서 어떻게 대처 해야 할까요? 어떤 경력을 쌓아서, 어떤 노력을 통해서 성공의 길은 아니더라도 나름대로의 확고한 위치를 잡아서 평균수명이 조만간 80세를 넘어설 시대를 살 수 있을까요? 정답을 찾기는 쉽지 않지만 나름대로 많은 사람들의 조언들 들어보면 길이 없는 것은 아니라는 것을 알게 됩니다.

 우선 먼저 자신을 성찰하는 과정이 필요하다고 봅니다. 많은 40대가 직장생활을 시작한 이후 그저 앞만 보고 달려 왔습니다. 주어진 환경에 적응하고 주어진 업무를 잘 하기 위해 새벽부터 밤늦게까지 매진해 왔습니다. 그러나 한편으로는 불투명한 미래에 대해 고민하고 있습니다. [그럼 나는 어떻게 할 것인가. 나는 어떤 삶을 살고 싶은가. 나는 과거부터 무엇을 잘해 왔으며 어떤 능력을 확보하고 키워가야 할 것인가 ? ] 이런 자기성찰 시간을 얼마나 가져 보셨습니까?

 많은 기업에서 인재상을 설정할때 요즘은 T자형 인재가 필요하다고 말합니다. 자신의 전문적인 능력은 기본적으로 갖고 있어야 하지만 이것만으로는 세상을 이끌 수 없으며 웬만한 분야를 조금씩은 이해할 수 있는 제너럴리스트가 되어야 한다는 것입니다. 자신이 스페셜리스트로서의 능력을 갖추고 있더라도 일정정도 나이와 경력이 되면 스페셜리스트를 부릴 수 있는 능력을 함께 배양하고 보유해야 한다는 것이지요. 정말 저는 맞는 말이 아닐까 싶습니다. 저는 직장생활하면서 나름대로의 전문적인 분야를 공부해 왔고 이제는 제너럴리스트가 되기 위해 꾸준히 공부하고 익히고 있습니다.

 세번째는 창의적으로 미래를 준비해야 한다는 것 입니다. 지금 달리고 있는 길에서 더 이상 비전이 보이지 않을 경우 과감히 자신의 핵심 능력을 바꾸어야 합니다. 자신의 장점을 살려 나아갈 목표를 수립하고 꾸준히 배워야 합니다. 세상의 지식을 배우는 가장 좋은 방법은 독서경영 차원의 학습과 독서를 하는 것이고, 세상의 사람을 알려면 사람을 만나야 합니다. 필요하다면 자신이 읽고 있는 책의 주제를 바꿔볼 필요도 있고 자신이 만나고 있는 사람들을 바꿀 필요도 있습니다. 

마지막으로 네번째는 세상은 혼자서 갈 수 없다는 것 입니다. 자신이 가진 역량을 세상에 떨쳐서 무엇인가를 얻으려면 많은 사람의 도움이 필요합니다. 요즘 소셜 네트워크 라고 하는 인적 네트워크 관계가 폭발적으로 증가하고 있습니다. 제가 참가하고 있는 소셜네트워크만 해도 여러개이고 많은 사람들이 참여하고 있습니다. 혹시 자신이 속한 직장만 바라보고 자신과 비슷한 환경에 있는 사람과 만나고 있는것은 아닌지 한번 점검해 보시기 바랍니다. 둥지가 따뜻한 사람일수록(좋은 직장에 다닐수록) 외부를 처다보지 않는 경향이 많습니다. 저는 우리나라에서 제일 큰 대기업을 다녔지만 그곳을 떠난 것을 한번도 후회해본 적이 없습니다. 왜냐하면 외부에서 보기에는 좋아보이고 안락해 보이는 그곳이 언제까지고 우리를 보호해 줄 수 있을 만큼 만만한데는 아니라는 것을 알고 있기 때문입니다.

 오늘 소개하는 책 [앞으로 10년, 나의 몸값을 결정짓는 변화 마인드맵] 을 읽으면서 정말 저와 같은 세대 40대가 꼭 읽어보고 그 방법론들을 새겨서 나의 앞으로의 몸값을 어떻게 결정할 것인가를 고민해 봤으면 좋겠다는 생각을 합니다. 오늘의 독서경영은 토론에 적합한 책은 아니지만 나름대로 의미있는 책입니다. 가끔은 독서경영을 통해서 자신을 발견하고 성찰하는 시간을 가져 보는 것도 좋겠습니다.  

감사드리며
안계환 드림


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